6月2日，淮北礦業集團黨委副書記、總經理李志紅到許疃礦督導“安全生產月”活動，并深入32310工作面現場調研指導安全生產工作。淮北礦業副總經理、安監局局長朱樂章陪同參加督導。
動員會上，李志紅提出三點要求。一要肯定成績，再接再厲。要以成績增干勁、以問題明方向，切實增強“時時放心不下”的責任感，為集團公司高質量發展作出新貢獻。二要提高認識，確保安全。要縱深推進風險隱患排查整治，扎實推進瓦斯抽采“四化”，強化重大災害超前治理，精準排查管控“11種隱患人”，閉環整改問題隱患，切實做到實事求是、求真務實、真抓實干。三要綜合施策，砥礪奮進。要保障重點工作面按期投產，剛性完成全年產量任務。要強化成本費用全要素管控與煤質管理，確保各項指標受控達標。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，凝心聚力促和諧。
隨后，李志紅聽取了該礦有關工作情況的匯報，對各項工作給予肯定。針對下一步工作，他強調四點意見。一要嚴抓嚴管，守牢安全底線。要擰緊班子成員“總開關”，壓緊壓實全員安全管理責任，將“嚴”的基調貫穿始終，切實以嚴抓嚴管護航礦井安全發展。二要超前謀劃，優系統保接替。要涵養“功成不必在我、功成必定有我”的境界，沉下心認真謀劃“大系統”與“采場接替”，科學排定采掘計劃，提前梳理“卡脖子”問題，超前排查隱蔽致災因素，確保礦井生產主動、接續順暢。三要勇于創新，嚴治災求實效。要持續優化運輸系統與勞動組織，統籌治理水、火、瓦斯、頂板、高溫等災害，嚴管運輸、皮帶、提升等系統，強化技術創新和管理創新，確保災害治理精準有效。四要強抓黨建，賦能安全生產。要將黨建工作深度融入安全生產全過程，鞏固提升黨支部書記“三進”工作質效，解決職工急難愁盼問題，千方百計為基層減負，營造風清氣正、心齊氣順的政治生態。
朱樂章就相關工作提出具體要求。機電裝備部、通防地測部主要負責人提出指導性意見和建議。
（審核：黃先華 責編：李 敏）